Expertise

Consulting

Novo Novo est votre partenaire de confiance. Nos services d’audit et consulting vous guident sur le chemin de vos idées.

Une équipe de consultants à votre écoute

Novo Novo comptabilise plus de dix ans d’expérience dans les domaines du marketing et du numérique. Une équipe de consultants spécialisés vous accompagne dans les phases d’audit et d’idéation pour imaginer l’avenir de votre entreprise.

 

Le rôle de l’audit est simple, il s’agit d’établir un bilan complet de votre activité. Un regard neuf et expérimenté permet de déceler d’éventuels dysfonctionnements dans vos process. Novo Novo vous aide également à identifier les actions à mener pour optimiser votre organisation et votre rentabilité. Nos offres d’audit technologique et marketing s’adressent aux entreprises de tous les secteurs, aux grands groupes, start-ups et autres PME.

 

Notre service de consulting est designé sur-mesure pour votre entreprise. Des experts en marketing publicitaire ou opérationnel, des ingénieurs du web ou encore de la programmation se dédient à votre projet et étudient sa faisabilité. Leur savoir-faire vous permet de comprendre ses enjeux et d’obtenir des informations cruciales à son sujet, mais également de poser un regard neuf et objectif sur vos idées. Leurs conseils vous guident pas à pas et vous permettent d’atteindre vos objectifs.

Consulting: nos services

Audit Numérique

Évaluons les process mis en place
et identifions les axes d’amélioration pour optimiser votre organisation.

Audit Marketing

Faisons l’état des lieux des problèmes à résoudre et maximisons la rentabilité de votre entreprise.

Étude de faisabilité

Novo Novo vous accompagne avant le lancement de votre projet et vous aide à appréhender son développement.

Architecture Serveur

Serveurs, Cloud : nos solutions

Architecture Cloud

Développez un réseau Cloud adapté aux besoins de votre entreprise. Novo Novo utilise les outils  les plus récents (serveurs, unités de stockage et mise en réseau) afin d’assurer l’efficacité de votre environnement Cloud

App Android

Votre application mobile fonctionnelle sur les systèmes Android & Windows.

Gaming

Votre mini-jeu mobile programmé sur-mesure par des développeurs spécialisés dans le domaine du gaming

WebApp

Votre application manipulable via un navigateur web sur tout type d’écran (smartphone, tablette, ordinateur) grâce au principe de scalabilité.

Consulting, audit technologique, conseil marketing : la méthode Novo Novo

Novo Novo agit en qualité de consultant auprès de tous types d’entreprises depuis plus de dix ans. Fortes d’une passion commune pour l’innovation ainsi que d’un savoir-faire éprouvé dans les nombreux secteurs du numérique et du marketing, nos équipes offrent une expertise unique à nos clients.

La méthode Novo Novo est articulée autour des principes élémentaires du Leans DevOps : l’amélioration continue, l’automatisation des process, le Just in time et le dialogue. Cette approche nous permet d’offrir un service de consulting optimal, d’être à l’écoute de vos besoins et de collaborer efficacement avec vos ressources humaines. Elle supprime par ailleurs les frontières entre les équipes de développement et d’exploitation, traditionnellement divisées.

Nos missions de conseil, d’audit technologique et marketing se déroulent selon six étapes essentielles :

1.
Préparation de la mission
2.
Recueil et analyse des données
3.
Diagnostic
4.
Élaboration d’un plan d’action
5.
Assistance à la mise en œuvre
6.
Évaluation et communication des résultats obtenus

Nos missions de consulting débutent systématiquement par une phase de découverte de vos infrastructures et moyens internes, cette étape nous permet de diagnostiquer les enjeux de votre projet ainsi que les besoins de votre entreprise.

L’élaboration d’un plan d’action est l’étape la plus importante de l’audit. Novo Novo emploie la méthodologie universelle du Design Thinking afin d’identifier la stratégie idéalement adaptée à vos besoins. Enfin, notre équipe vous accompagne dans la mise en œuvre de votre solution numérique, mais également à l’issue du déploiement, car nous croyons en l’efficacité d’un accompagnement à long terme.

FAQ

C’est un examen complet de vos systèmes, pratiques et stratégies digitales, visant à maximiser la performance globale de votre entreprise. 

Nous analysons vos infrastructures IT, les flux de données, et les technologies pour développer un plan d’action personnalisé qui optimisera vos opérations et augmentera votre productivité.

Le digital transforme peu à peu les pratiques de l’audit. On retrouve notamment les outils numériques intelligents qui automatisent certains process, tels que l’évaluation des risques par exemple. Novo Novo mêle l’utilisation des moyens traditionnels incontournables et des outils technologiques les plus récents pour mener à bien l’audit de votre entreprise.

L’audit technologique (ou « audit IT ») permet de déceler les failles de votre système d’information. L’expert évalue notamment les mesures de sécurité mises en place afin de lutter contre les cyberattaques. Il diagnostique également la qualité du code, la mise en conformité légale et l’éventuelle nécessité de mises à jour.

L’objectif d’un audit marketing est d’établir un bilan de la stratégie marketing d’une entreprise. Ce diagnostic complet permet d’identifier les problèmes auxquels les marques sont confrontées. Puis, à l’aide de son expertise dans ce domaine, l’auditeur dispense ses conseils afin de les résoudre.

Le rôle du consultant marketing est d’accompagner le développement et la mise en œuvre de la stratégie marketing d’une entreprise. Ses missions varient selon les besoins des entreprises. Généralement, ce dernier élabore des solutions pour renforcer la notoriété d’une marque et visibiliser son offre.

Il existe autant d’outils pour l’audit marketing qu’il existe de missions. Dans un premier temps, on temps distingue les outils destinés à l’audit du produit de ceux destinés à l’audit du marché. Parmi les outils d’analyse stratégique les plus répandus, on retrouve le SWOT et le PESTEL, qui permettent respectivement d’identifier les forces et de qualifier l’environnement de votre entreprise, ou encore la matrice BCG (Boston Consulting Group), qui permet de diriger les choix de l’entreprise en matière d’allocation des ressources.

Nos réalisations :case study

Nous trouvons toujours la solution pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Serveur

My Best Life

Architecture cloud evolutive pour gérer des pics de trafic.

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